{"id":1542,"date":"2016-10-08T18:27:20","date_gmt":"2016-10-08T18:27:20","guid":{"rendered":"http:\/\/bdinesitesrv.gov.cv\/?page_id=1542"},"modified":"2022-08-29T12:21:38","modified_gmt":"2022-08-29T12:21:38","slug":"quem-somos","status":"publish","type":"page","link":"https:\/\/ine.cv\/quem-somos\/","title":{"rendered":"Quem Somos"},"content":{"rendered":"
[vc_row][vc_column][vc_tta_tabs active_section=”1″ css=”.vc_custom_1481398587769{margin-bottom: 40px !important;}”][vc_tta_section title=”Apresenta\u00e7\u00e3o” tab_id=”1477493791250-7e3d0441-6731″][vc_column_text]<\/p>\n
A informa\u00e7\u00e3o estat\u00edstica oficial \u00e9 um instrumento fundamental para o refor\u00e7o da identidade nacional e cultural, bem como para a forma\u00e7\u00e3o de uma opini\u00e3o p\u00fablica informada numa base objectiva, dando um contributo decisivo para o refor\u00e7o do exerc\u00edcio da cidadania e, consequentemente, do processo democr\u00e1tico.<\/p>\n
Na verdade, n\u00e3o cessa de aumentar a procura de informa\u00e7\u00e3o estat\u00edstica oficial nas sociedades modernas devido ao facto dos Governos tomarem a seu cargo, cada vez mais, o objectivo de assegurar o bem-estar dos cidad\u00e3os, avocando para tal uma multiplicidade de disposi\u00e7\u00f5es de planeamento de natureza econ\u00f3mica e social e no dom\u00ednio da regulamenta\u00e7\u00e3o, que os obriga a dispor de uma base s\u00f3lida de informa\u00e7\u00e3o estat\u00edstica oficial (quantitativa), sobre a qual possam fundamentar as suas pol\u00edticas p\u00fablicas e monitorizar a sua execu\u00e7\u00e3o, bem como determinar o seu grau de efic\u00e1cia (impacto).<\/p>\n
Assim, os pol\u00edticos, os gestores p\u00fablicos e privados, os parceiros sociais, as institui\u00e7\u00f5es de car\u00e1cter social com actividade no dom\u00ednio do bem-estar da popula\u00e7\u00e3o, os investigadores, os estudantes, entre outros, n\u00e3o poder\u00e3o cumprir as suas fun\u00e7\u00f5es e realizar os seus objectivos se n\u00e3o dispuserem de informa\u00e7\u00e3o estat\u00edstica oficial adequada sobre as tend\u00eancias passadas dos problemas que pretendem resolver, bem como sobre o seu estado actual, que permitam perspectivar alicer\u00e7adamente a sua evolu\u00e7\u00e3o futura, sem esquecer o cidad\u00e3o comum que em medida crescente participa nas decis\u00f5es colectivas sendo ao mesmo tempo sujeito delas.<\/p>\n
[\/vc_column_text][\/vc_tta_section][vc_tta_section title=”Organograma ” tab_id=”1477493791297-6b05c371-8bb4″][vc_column_text][\/vc_column_text][\/vc_tta_section][vc_tta_section title=”Dirigentes” tab_id=”dirigentes”][vc_row_inner][vc_column_inner][vc_toggle title=”Presidente”]<\/p>\n
Licenciado e Mestre em Economia pela Faculdade de Economia da Universidade de Coimbra.<\/p>\n
Professor de Economia de Desenvolvimento, Economia Internacional, Microeconomia, Macroeconomia e Finan\u00e7as Publicas no ISCJS, no ISCEE e na UNICV, 2010 a 2022.<\/p>\n
Director do Departamento das Contas Nacionais 2016 a 2022.<\/p>\n
T\u00e9cnico de Contas Nacionais do INE de 2009 a 2015.<\/p>\n
[\/vc_toggle][vc_toggle title=”Vice-presidente”]<\/p>\n
Licenciado em Estat\u00edstica e Gest\u00e3o de Informa\u00e7\u00e3o, pelo Instituto Superior de Estat\u00edstica e Gest\u00e3o de Informa\u00e7\u00e3o \u2013 Universidade Nova de Lisboa \u2013 Portugal, 1999 a 2001.<\/p>\n
Director do Departamento das Estat\u00edsticas Econ\u00f3micas e Empresariais \u2013 Entre 2018 e 2021<\/p>\n
Director do Departamentos das Estat\u00edsticas Demogr\u00e1ficas e Sociais – 2021<\/p>\n
Coordenador da Divis\u00e3o de Planeamento e Coordena\u00e7\u00e3o Estat\u00edstica \u2013 Entre 2016 e 2018<\/p>\n
Coordenador T\u00e9cnico da Estrat\u00e9gia Nacional para o Desenvolvimento Estat\u00edstica \u2013 2017 a 2021.<\/p>\n
Avalia\u00e7\u00e3o de Pares dos Sistemas Nacionais de Estat\u00edsticas de Mo\u00e7ambique e Guine Equatorial \u2013 2018 e 2019<\/p>\n
Consultoria Internacional, apoio t\u00e9cnico na elabora\u00e7\u00e3o, implementa\u00e7\u00e3o e consolida\u00e7\u00e3o das Estat\u00edsticas de Conjuntura, em Mo\u00e7ambique, Guine Bissau, Angola e S\u00e3o Tome e Pr\u00edncipe \u2013 Entre 2011 e 2017<\/p>\n
Consultoria Internacional, apoio t\u00e9cnico na implementa\u00e7\u00e3o e consolida\u00e7\u00e3o das Estat\u00edsticas de Empresas, bem como, na revis\u00e3o\/atualiza\u00e7\u00e3o e elabora\u00e7\u00e3o do manual de conceitos e das nomenclaturas e classifica\u00e7\u00f5es.<\/p>\n
[\/vc_toggle][vc_toggle title=”Vogal”]<\/p>\n
Licenciada, P\u00f3s-graduada e Mestre em Economia pela Faculdade de Economia da Universidade de Coimbra.<\/p>\n
Supervisora do inqu\u00e9rito as empresas em 2010 pelo Instituto Nacional de Estat\u00edsticas (INE).<\/p>\n
Diploma de Formadora pelo Instituto do Emprego e Forma\u00e7\u00e3o profissional -IEFP.<\/p>\n
Analista Econ\u00f3mica e Financeira pela Ordem Profissional de Auditores e Contabilistas Certificados (OPACC).<\/p>\n
Diploma de Especialista em Finan\u00e7as Publicas pelo International Monetary Fund \u2013 IMF\/FMI \u00a0e pelo IGEF\/AFRITAC Luanda (An\u00e1lise Macroecon\u00f3mica; Pol\u00edtica Fiscal e Implementa\u00e7\u00e3o Macroecon\u00f3micas; Quadro de Despesa de M\u00e9dio Prazo (QDMP); Quadro Fiscal de M\u00e9dio Prazo (QFMP); Op\u00e7\u00f5es or\u00e7amentais e Plano de A\u00e7\u00e3o).<\/p>\n
Diploma de Gest\u00e3o de Projetos de Investimento P\u00fablico pelo Institut for Development in Economics Administration \u2013 IDEA Internacional.<\/p>\n
Diploma de Diagn\u00f3stico, Gest\u00e3o Macroecon\u00f3mico e Pol\u00edtica Or\u00e7amental pelo International Monetary Fund \u2013 IMF\/FMI.<\/p>\n
T\u00e9cnica Superior do Servi\u00e7o de Prospetiva e Acompanhamento Macroecon\u00f3mico e Estat\u00edstico – Minist\u00e9rio das Finan\u00e7as (Acompanhamento das estat\u00edsticas macroecon\u00f3micas nacionais e internacionais, bem como as pol\u00edticas adotadas e seus impactos a n\u00edvel nacional; estudar e propor medidas de pol\u00edtica econ\u00f3mica no \u00e2mbito da elabora\u00e7\u00e3o do Or\u00e7amento do Estado. Respons\u00e1vel pelas Finan\u00e7as Publicas e proje\u00e7\u00f5es do Bloco Fiscal no Minist\u00e9rio das Finan\u00e7as). 2012 -2017.<\/p>\n
Economista de Regula\u00e7\u00e3o na Ag\u00eancia Reguladora Multissetorial da Economia \u2013 ARME ( Analise das condi\u00e7\u00f5es de oferta e procura de servi\u00e7os de Comunica\u00e7\u00e3o, promover consultas p\u00fablicas e analisar os resultados no \u00e2mbito das medidas regulat\u00f3rias, estudo de tarifas e pre\u00e7os, an\u00e1lise e acompanhamento dos mercados nos setores Regulados. Respons\u00e1vel pela regula\u00e7\u00e3o do Setor Postal),\u00a0 2017.<\/p>\n
[\/vc_toggle][\/vc_column_inner][\/vc_row_inner][\/vc_tta_section][vc_tta_section title=”Mapa do Pessoal” tab_id=”1477493948745-127cf87a-5545″][vc_column_text]<\/p>\n
Cargos \/ Postos de Trabalho<\/th>\n | Categoria PT<\/th>\n | Previsto<\/th>\n | Efectivo<\/th>\n | Observa\u00e7\u00f5es<\/th>\n<\/tr>\n |
---|---|---|---|---|
. Presidente<\/td>\n | <\/td>\n | 1<\/td>\n | 1<\/td>\n | Comiss\u00e3o servi\u00e7o<\/td>\n<\/tr>\n |
. Assessores<\/td>\n | T\u00e9cnico 1<\/td>\n | 2<\/td>\n | 0<\/td>\n | Comiss\u00e3o servi\u00e7o<\/td>\n<\/tr>\n |
. Assistente de Direc\u00e7\u00e3o<\/td>\n | T\u00e9cnico 2<\/td>\n | 1<\/td>\n | 1<\/td>\n | <\/td>\n<\/tr>\n |
Grupo Profissional Directivo<\/td>\n | <\/td>\n | 5<\/td>\n | 4<\/td>\n | <\/td>\n<\/tr>\n |
. Directores<\/td>\n | T\u00e9cnico 1<\/td>\n | 5<\/td>\n | 2<\/td>\n | Comiss\u00e3o servi\u00e7o<\/td>\n<\/tr>\n |
Grupo Profissional T\u00e9cnico<\/td>\n | <\/td>\n | 59<\/td>\n | 41<\/td>\n | <\/td>\n<\/tr>\n |
. T\u00e9cnico de Contas Nacionais<\/td>\n | T\u00e9cnico 1<\/td>\n | 4<\/td>\n | 3<\/td>\n | <\/td>\n<\/tr>\n |
. Estat\u00edstico 1<\/td>\n | T\u00e9cnico 1<\/td>\n | 16<\/td>\n | 11<\/td>\n | <\/td>\n<\/tr>\n |
. Estat\u00edstico 2<\/td>\n | T\u00e9cnico 2<\/td>\n | 5<\/td>\n | 5<\/td>\n | <\/td>\n<\/tr>\n |
. Dem\u00f3grafo<\/td>\n | T\u00e9cnico 1<\/td>\n | 4<\/td>\n | 2<\/td>\n | <\/td>\n<\/tr>\n |
. T\u00e9cnico Contabilidade e Finan\u00e7as<\/td>\n | T\u00e9cnico 1<\/td>\n | 1<\/td>\n | 1<\/td>\n | <\/td>\n<\/tr>\n |
. Economista<\/td>\n | T\u00e9cnico 1<\/td>\n | 6<\/td>\n | 4<\/td>\n | <\/td>\n<\/tr>\n |
. T\u00e9cnico Auxiliar Estat\u00edstica<\/td>\n | T\u00e9cnico Profissional 1<\/td>\n | 8<\/td>\n | 5<\/td>\n | <\/td>\n<\/tr>\n |
. T\u00e9cnico de Difus\u00e3o<\/td>\n | T\u00e9cnico 1<\/td>\n | 1<\/td>\n | 1<\/td>\n | Comiss\u00e3o de Servi\u00e7o<\/td>\n<\/tr>\n |
. Gestor de Redes e de Base de Dados<\/td>\n | T\u00e9cnico 1<\/td>\n | 2<\/td>\n | 1<\/td>\n | <\/td>\n<\/tr>\n |
. T\u00e9cnico em Sistema Informa\u00e7\u00e3o Geogr\u00e1fica<\/td>\n | T\u00e9cnico 1<\/td>\n | 1<\/td>\n | 1<\/td>\n | <\/td>\n<\/tr>\n |
. T\u00e9cnico inform\u00e1tico<\/td>\n | T\u00e9cnico 1<\/td>\n | 2<\/td>\n | 2<\/td>\n | Comiss\u00e3o Eventual de Servi\u00e7o<\/td>\n<\/tr>\n |
. T\u00e9cnico de Administra\u00e7\u00e3o<\/td>\n | T\u00e9cnico 1<\/td>\n | 2<\/td>\n | 1<\/td>\n | <\/td>\n<\/tr>\n |
. Gestor de Recursos Humanos<\/td>\n | T\u00e9cnico 1<\/td>\n | 1<\/td>\n | 1<\/td>\n | <\/td>\n<\/tr>\n |
. T\u00e9cnico de Comunica\u00e7\u00e3o<\/td>\n | T\u00e9cnico 1<\/td>\n | 1<\/td>\n | 1<\/td>\n | <\/td>\n<\/tr>\n |
. Soci\u00f3logo<\/td>\n | T\u00e9cnico 1<\/td>\n | 1<\/td>\n | 0<\/td>\n | <\/td>\n<\/tr>\n |
. Contabilista<\/td>\n | T\u00e9cnico 1<\/td>\n | 1<\/td>\n | 0<\/td>\n | <\/td>\n<\/tr>\n |
. Operador de Computador<\/td>\n | T\u00e9cnico Profissional 1<\/td>\n | 2<\/td>\n | 1<\/td>\n | <\/td>\n<\/tr>\n |
. Arquivista<\/td>\n | T\u00e9cnico Profissional 2<\/td>\n | 1<\/td>\n | 1<\/td>\n | <\/td>\n<\/tr>\n |
Grupo Profissional Administrativo<\/td>\n | <\/td>\n | 10<\/td>\n | 9<\/td>\n | <\/td>\n<\/tr>\n |
. Agente Administrativo<\/td>\n | Ag. Administrativo<\/td>\n | 3<\/td>\n | 3<\/td>\n | <\/td>\n<\/tr>\n |
. Ajudante Servi\u00e7os Gerais<\/td>\n | Ajud. Servi\u00e7os Gerais<\/td>\n | 2<\/td>\n | 2<\/td>\n | <\/td>\n<\/tr>\n |
. Auxiliar Administrativo<\/td>\n | Auxiliar Administrativo<\/td>\n | 2<\/td>\n | 1<\/td>\n | <\/td>\n<\/tr>\n |
. Telefonista<\/td>\n | Telefonista<\/td>\n | 1<\/td>\n | 1<\/td>\n | <\/td>\n<\/tr>\n |
. Condutor<\/td>\n | Condutor<\/td>\n | 2<\/td>\n | 2<\/td>\n | <\/td>\n<\/tr>\n |
TOTAL<\/b><\/td>\n | <\/td>\n | 78<\/b><\/td>\n | 56<\/b><\/td>\n | <\/td>\n<\/tr>\n<\/tbody>\n<\/table>\n [\/vc_column_text][\/vc_tta_section][vc_tta_section title=”Miss\u00e3o e Valores” tab_id=”1554813136112-1d36e79e-3d88″][vc_row_inner][vc_column_inner][stm_company_history][stm_company_history_item title=”MISS\u00c3O” description=”A Miss\u00e3o do Instituto Nacional de Estat\u00edstica \u00e9 produzir e difundir, de forma eficiente, informa\u00e7\u00e3o estat\u00edstica oficial de qualidade `{`fi\u00e1vel, actual e pontual`}` necess\u00e1ria ao conhecimento objectivo duma sociedade em mudan\u00e7a, que ajude os Caboverdianos a conhecer melhor o seu pa\u00eds, a sua popula\u00e7\u00e3o, os seus recursos, a sua economia, a sua sociedade e a sua cultura.”][stm_company_history_item title=”Vis\u00e3o” description=”O INE procura ser reconhecido como uma institui\u00e7\u00e3o estat\u00edstica de refer\u00eancia: – PROFISSIONALISMO: A ac\u00e7\u00e3o dos funcion\u00e1rios \u00e9 orientada por princ\u00edpios exigentes de car\u00e1cter profissional e \u00e9tico que regulem a actividade estat\u00edstica oficial nacional.<\/p>\n – COMPROMISSO NA QUALIDADE: Dos produtos e servi\u00e7os estat\u00edsticos oficiais, absorvendo a no\u00e7\u00e3o de que a actividade de cada um dos t\u00e9cnicos concorre para a produ\u00e7\u00e3o de produtos e servi\u00e7os de qualidade, definida pelos crit\u00e9rios pertin\u00eancia, precis\u00e3o, actualidade, pontualidade, acessibilidade, clareza, comparabilidade, coer\u00eancia e abrang\u00eancia.<\/p>\n – ORIENTA\u00c7\u00c3O PARA OS UTILIZADORES: Corresponde \u00e0 no\u00e7\u00e3o de que os utilizadores actuais e potenciais da informa\u00e7\u00e3o estat\u00edstica oficial s\u00e3o a raz\u00e3o da exist\u00eancia do INE, o que implica a atribui\u00e7\u00e3o de um valor muito elevado \u00e0s necessidades dos utilizadores e \u00e0 utilidade de um trabalho conjunto no sentido de corresponder \u00e0s suas expectativas.<\/p>\n – ABERTURA \u00c0 SOCIEDADE: Disposi\u00e7\u00e3o para prestar uma aten\u00e7\u00e3o constante \u00e0s transforma\u00e7\u00f5es da sociedade, no sentido de adequar, e sobretudo antecipar, os produtos e servi\u00e7os estat\u00edsticos oficiais, \u00e0s novas necessidades dos utilizadores.<\/p>\n – EFICI\u00caNCIA: Gest\u00e3o baseada no princ\u00edpio da an\u00e1lise custo\/benef\u00edcio, implementando processos t\u00e9cnicos e metodol\u00f3gicos suscept\u00edveis de optimizar efectivamente a utiliza\u00e7\u00e3o de todos os recursos dispon\u00edveis. – MOTIVA\u00c7\u00c3O E DESENVOLVIMENTO DOS RECURSOS HUMANOS: O INE orienta os processos e as decis\u00f5es de gest\u00e3o com base na atribui\u00e7\u00e3o duma elevada considera\u00e7\u00e3o pela motiva\u00e7\u00e3o e valoriza\u00e7\u00e3o profissional dos seus t\u00e9cnicos.<\/p>\n – INOVA\u00c7\u00c3O: O INE valoriza e incentiva a actividade de reflex\u00e3o cognitiva que desafie conven\u00e7\u00f5es, no sentido da melhoria cont\u00ednua dos m\u00e9todos, processos, produtos e servi\u00e7os estat\u00edsticos oficiais de forma a melhorar a efici\u00eancia e a efic\u00e1cia.”][\/stm_company_history][\/vc_column_inner][\/vc_row_inner][\/vc_tta_section][\/vc_tta_tabs][\/vc_column][\/vc_row]<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":" [vc_row][vc_column][vc_tta_tabs active_section=”1″ css=”.vc_custom_1481398587769{margin-bottom: 40px !important;}”][vc_tta_section title=”Apresenta\u00e7\u00e3o” tab_id=”1477493791250-7e3d0441-6731″][vc_column_text] A informa\u00e7\u00e3o estat\u00edstica oficial \u00e9 um instrumento fundamental para o refor\u00e7o da identidade nacional e cultural, bem como para a forma\u00e7\u00e3o de uma opini\u00e3o p\u00fablica informada numa base objectiva, dando um contributo decisivo para o refor\u00e7o do exerc\u00edcio da cidadania e, consequentemente, do processo democr\u00e1tico. Na verdade, n\u00e3o<\/p>\n","protected":false},"author":21,"featured_media":0,"parent":0,"menu_order":0,"comment_status":"closed","ping_status":"closed","template":"","meta":[],"yoast_head":"\r\n |